项目简介：

将团队分成若干小组，小组成员先要进行头脑风暴，在短时间内设计出一个有创意的过山车模型。

通过培训师的检验合格后，将各小组制作的过山车模型，进行首位相连的衔接，设计多个创意关卡等有难度的突破

最终将篮球放置在搭建好的超级过山车上，看能否畅通运转，突破关卡挑战，再设计结合企业LOGO等难点进行挑战。

项目规则：

1、全队队员利用现有的道具做一个长于6米、高不小于1.5米的过山车，且篮球要在做好的过山车上，从起点到最高点运行到最低处，中途不可以越出跑道，球要在跑道上运行三次。

2、全队所有队员要在规定的时间内完成我们的目标，如果没有在指定内时间完成视为项目不成功。

项目分享：

1、一项震撼性的大型团队建设类项目，能够充分发挥团队中各个部门的分工与合作，项目要求将团队内部分成各个不同的职能部门，各自分管负责制作这个大型“过山车”的不同环节，全程模拟公司内部财务部、营销部、销售部、生产部和领导层之间的合作关系。是目前理想的锻炼和实践跨部门合作的创新培训项目！

2、一个大团队集体性的项目，需要整个团队上下齐心朝一个目标奋进、努力，最后完成一个唯一的共同目标——超级模型“过山车”。在整一个过程中，每一个人都有一份共同的认同感，都有共同的期盼，共同的目标。这样的团队合作过程和最后的成果验收能极大的激发团队的认同感和成就感

3、不仅仅是一个大团队实践操作性的项目，更是一个富有创意操作性质的过程。队员们把即时的想法和对问题的解决方案，立刻通过实践验证，立刻通过动手把想法和创新点子变现。让一切的创意回归实际，让团队的想法更有落地的可能。